Uspeh podjetja se pogosto meri s hitrostjo njegove rasti, vendar pa strma pot navzgor prinaša specifične pasti, na katere ustanovitelji v začetnih fazah redko pomislijo. Ko podjetje preide iz faze razvoja v fazo hitrega skaliranja, se spremeni vse – od dinamike v ekipi do finančnih struktur in osebnih obremenitev vodstva.

Na dogodku Kozarec s Tomažem Bizjakom se bomo posvetili ključnim vprašanjem:

• Kadrovski izzivi: Kako ohraniti kulturo podjetja, ko se število zaposlenih hitro povečuje?
• Strateške finance: Na kaj paziti pri upravljanju denarnega toka v obdobjih intenzivne širitve?
• Operativna preobremenjenost: Kako prepoznati trenutek, ko procesi ne sledijo več tempu razvoja?
• Osebna odpornost: Na kaj se ustanovitelji lahko pripravijo in kateri izzivi vas bodo kljub načrtovanju presenetili?

Tomaž bo skozi svojo izkušnjo z ReCatalystom delil neposreden vpogled v to, kaj hitra rast potegne za sabo. V pogovoru z Rokom se bosta dotaknila širše slike vodenja visokotehnoloških podjetij, kjer meja med profesionalnim uspehom in osebnim izčrpavanjem postane zelo tanka, ter raziskala načine, kako podjetje voditi trajnostno in ohraniti lastno ravnovesje.

Komu je dogodek namenjen?
Vsebina je prilagojena predvsem tistim, ki so vpeti v operativno in strateško vodenje:

• Ustanoviteljem (Founders), ki načrtujejo naslednjo fazo širitve.
• Operativnim direktorjem (COOs), ki skrbijo za stabilnost procesov.
• Sodelavcem v pisarnah za prenos tehnologij (TTOs) in strokovnjakom, ki podpirajo razvoj tehnoloških podjemov.

Dogodek je odlična priložnost za iskreno izmenjavo izkušenj in mreženje znotraj podjetniške skupnosti.

Kdaj: 14. maj, od 16.00 do 19.00
Kje: Prostori Ljubljanskega univerzitetnega inkubatorja

Udeležba je brezplačna, vendar je število mest omejeno. Prosimo, da svojo prisotnost predhodno potrdite z izpolnitvijo prijavnega obrazca.