Biografija
Kristi Hodak Knobloch je profesionalna storitvena oblikovalka in 'venture builder'. Po izobrazbi magistrirana na Royal College of Art in Imperial College London, izkušnje pa je pridobivala pri globalni konzultantski firmi McKinsey, kjer je deset let delala kot Design Director in svetovala vodstvom multinacionalk in vlad v več kot 25 državah sveta ter vodila razvoj digitalnih, applied in gen AI produktov in storitev. Prek svojega dela je zgradila 6 inovativnih podjetij. Vsako je skaliralo v manj kot 9 mesecih. Poleg tega je več kot 30im podjetjem v bančništvu, telekomunikacijah, naprednih industrijah, gradbeništvu, zdravstvu in izobraževanju je pomagala definirati produktne strategije in vodila digitalne transformacije. Kar jo loči od večine: ne začne s tem, kaj počne konkurenca ali kaj omogoča tehnologija. Začne z najbolj nezadovoljenimi potrebami najpomembnejših uporabniških segmentov. Uporabniške raziskave združuje z analitično strogostjo McKinseyja in validacijo produktov. Vedenje uporabnikov v realnem svetu prevede v produktne funkcionalnosti, UX odločitve, GTM strategije in poslovne modele, ki prepričajo vodstvo in investitorje. Kristi je pri svojem delu tudi vodila zaposlovanje in gradnjo 'digitalnih' ekip in vzpostavitev njihovih 'product development' procesov, ki zagotavljajo pravo ravnovesje med implementacijo in stalnim strateškim raziskovanjem – tako da podjetja ne samo dostavljajo, ampak hkrati ohranjajo jasen pogled na to, kaj je naslednje in kako doseči zastavljeno vizijo. Danes vodi The Keepers – platformo za iskanje, izbiro in vzdrževanje kakovostnega pohištva in izdelkov za dom. Selektivno svetuje ustanoviteljem, multinacionalkam, skladom tveganega kapitala in zasebnim lastniškim skladom pri gradnji podjetij, skaliranju startupov, iskanju product-market fit-a in razvoju AI produktne strategije. Posebej se posveča digitalnim, applied AI in genAI produktom ter storitvam, kjer je vrzel med implementacijo in dejansko adopcijo razlog, da večina podjetij izgubi. Podjetjem lahko pomaga pri iskanju product-market fit, doseganju pravih uporabnikov in vstopu na tuje trge – pri čemer se opira na obsežno mednarodno mrežo. Svetuje lahko tudi oblikovalskim in produktnim vodjem, ki želijo v svojih organizacijah zgraditi večji vpliv, uveljaviti oblikovalsko razmišljanje na strateški ravni in povečati svoj vpliv ključne strateške odločitve.
Področje dela